Lege eine kurze Übersicht an: letzter Rechnungsbetrag, aufgeschlüsselte Posten, Rabatte, Gebühren, Laufzeit, Kündigungsfrist, durchschnittliche Nutzung, gemeldete Störungen. Ergänze zwei bis drei konkrete Konkurrenzangebote mit Preis, Leistung und Bedingungen. Mit belegbaren Zahlen argumentierst du sachlich, vermeidest Emotionen und bringst Tempo in Entscheidungen.
Bestimme eine Wunschreduktion und eine Mindestakzeptanz, zum Beispiel 20 Prozent Wunsch, 10 Prozent Minimum oder gleichwertige Zusatzleistungen. Schreibe beides auf. So bleibst du flexibel, weißt aber, wann du freundlich nachverhandeln oder konsequent um Weiterleitung zur Kundenbindung bitten solltest.
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